面对数字化转型趋势-线下教培机构该如何突出重围

2023-08-23 10:30:29发表 作者:封灵云

面对数字化转型趋势,线下教培机构该如何突出重围?线下教育培训机构面临数字化转型的挑战与机遇。青书学堂举行会议,探讨如何利用数字技术降低成本,增加效益。其中讨论了教育行业的数字化趋势、技术的应用、构建教育培训信息化生态链等。通过数字化转型,线下培训机构能够突围并实现质变。

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近几年来,伴随着数字时代的到来以及对教育行业的全面整顿,线下教育培训机构面临着空前的挑战:招生成本上升,运营成本上升;再加上多个地区的教育部门,都在召开会议,将数字教育列为“一号工程”,这给了我们一个新的机会,一个新的突破口。

站在2021年的新起点,机遇与挑战并存,如何利用已有的资源,降低成本,获取最大的利益?如何才能对未来的趋势做出准确的判断,并做出相应的对策?怎样才能找到进一步的发展战略?这一点,对于线下培训机构来说,也是一个值得深思的问题。

线下教培机构该如何突出重围

4月21日,“青书学堂”在南京举行了一场关于“科技赋能教育,帮助教育机构降本增效”的会议,邀请了百创和鲁班等线下培训机构,共同探讨了线下培训机构的数字化转型。

一、主办单位致词

线下教培机构该如何突出重围

在开幕式开始之前,“青书学堂”的 CEO宋凡上台,感谢了各大机构与校长,并分享了“青书学堂”的创业经验,在“成人教育”方面,“青书学堂”拥有475所大专院校,并通过“青书学堂”开展成人教育,每年有超过百万的新生通过“青书学堂”入学,其中“青书学堂”的学生占了近三成。

这些年来,青书除了专注于教育 SAAS平台之外,还逐渐将触角伸向了其他领域,帮助更多的机构:14年,青书推出了培训版,让更多的机构能够更便宜、更方便地接触到线上培训平台;近几年来,我们陆续推出了“云享课”、“招生帮”、“客户关系管理”等一系列功能,这些功能涵盖了培训机构的整个招生、转化、教学、教务等各个环节。

对于青书学校的发展,宋凡认为,过去,青书学校为成人教育院校,教育培训机构提供了一个安全、有效的学习平台。在今后的几年里,我们将把重点放在服务方面,帮助教育培训机构实现数字化、智能化和协同化。

二、认清行业趋势,洞悉数字转型的总体趋势

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胡秋香女士以“数字转型趋势”为主题,详细介绍了数字技术在教育行业中的具体应用,包括教学、管理等。她认为,数字化转型对于教育界来说或许是个新鲜事物,但数字化已经渗透到了各行各业的每一个角落。

关于教育和培训机构的数字化应用,她结合她所在的天佑中学在疫情期间的数字化教学实践,就教育行业中的教学和教务管理等方面的数字化运营做了一些探讨。她相信,数字教育能带给学生更多的学习经验,更多的全面发展,更多的学习成果。

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同时,她也指出,当前数字化发展的难点在于,教育从业人员对数字化的认识,以及技术对教育环节的认知偏差,再加上成文的规则,对数字化发展造成了无形的阻碍。

她认为,技术从业人员应该对教育的环节有更深刻的理解与把握,而教育从业人员应该尝试摒弃上课必须在教室里,面对板书与老师的形式,去拥抱四十五的规划,尝试并推动教育的数字化转型。

三、构建教育培训信息化生态链(英文)

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如何更好地适应业务环境,实现数字化转型,这是许多学校校长所面临的难题。在“聚变融合——构建教培信息化生态链”这一节中,青书产品经理戴涛从教育和科技融合的角度,结合教育和科技的融合,列举了一些机构数字化转型的成功案例,为教育和培训机构数字化转型提供了切实可行的解决方案。

在他看来,高校在进行数字化转型时,不能只是简单地堆砌一些工具,还需要整个数字化生态链的协作,在各个业务环节上实现有机的串联,只有这样,高校才可以通过数字化转型,在招生、管理和教务上实现质变。

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此外,他还详细介绍了“青书学堂”的产品生态,展示了“青书学堂”在招生、数据管理、教学和教育等多个方面的应用。

最后,他强调,不管教育的载体如何变化,教育的本质始终不变,教学工具和技术的发展,最终还是要服务于教学内容本身,青书要做的就是不断地更新技术,提供一个稳定的、多功能的数字平台,帮助各个机构建立起自己的数字生态链,发挥出自己卓越的教学能力。

四、机构如何在数字营销的帮助下实现成长

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本次大会特别邀请了优嘉营销学院创始人曾青先生,为大家分享如何在数字营销的视野下,实现企业的商业成长。他指出,在这个数字营销时代,已经没有先发制人的优势了。所有的机构,都是在公共领域里获取流量的,谁能从公告里获取流量,谁就能做得更好,谁就能做得更好。

在他看来,企业要想取得发展,最重要的有三个因素:团队,产品,渠道。如果机构能把这些因素理清楚,那就好办多了。除此之外,曾庆还根据自己的经验,在低成本获客,微信营销,节日营销,流量增长模型等方面,给出了可以借鉴的实施方案。帮助机构获得更大的成长。

五、如何借助数字化的力量,推动企业的业务升级

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“青书”的运营经理方苏,向大家介绍了“青书学堂”在教育培训机构转型中的具体应用,并以“教育培训机构”为例,详细介绍了“教育培训机构”在转型过程中是如何思考和实施的,以及最终的结果。

六、会议的精彩回顾

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这场关于数字教育新生态的交流会,在热烈的讨论中落下了帷幕,作为这场交流会的主办者,青书学堂有很多关于数字教育新生态的案例,也有很多解决方案。无论是沿用 SaaS模式,还是融合线上+线下教学模式,出发点都是在满足教育机构个性化需求的基础上,提供更为优越的服务体验。

2021年,是“十四五”的第一个年头,也是“青书学堂”成立十周年,在教育和培训机构数字化转型的新阶段,“青书学堂”将继续携手同行,携手共赢。

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